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工作计划范文 相关范文 编辑:圆圆 发布时间:2015-3-18

烟草专卖局2015年工作思路

在**市委政府和行业上级的正确领导下,市烟草局2014年的工作取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到,我们的工作离市委政府的要求和员工的期望还有一定差距,还存在烟叶规模稳定压力大、卷烟扩量增效空间小、法治烟草建设任务重、队伍综合素质有待提升等问题。下一步,我们将深刻认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态,力争新常态下有新作为:一是经济运行“稳住”。通过科学有效的引导和调控,实现烟叶稳规模、卷烟稳效益、税利稳增长的有机统一,做到风险可控、要素可保;二是创新发展“进好”。在生态烟开发、市场化取向改革、基层服务站建设等项目上精准发力,以改革创新挖掘企业转型升级的内在动力;三是结构转型“调优”,始终追求有质量、有效益、可持续的发展,推动烟叶产业结构、卷烟销售结构、人才队伍结构的全方位优化。

一、烟叶产业稳步发展

1.全面提升烤烟产业生产水平,确保全市年均种植规模稳定在8万亩、20万担以上,逐步提高烟农收入水平和稳定地方烟叶税收。

2.按照“稳定北区和西区、发展东区”工作思路,在巩固西、北成熟烟叶产区的基础上,充分挖掘东区自然优势,以优化烟区布局稳定种植规模。重点发展5000亩以上烤烟乡镇,1000亩以上大片、大村,20~50亩种烟专业户,户均种植规模20亩左右。

3.优化烟农布局,培育以家庭农场、职业烟农为主的生产主体,开展职业烟农认证,对职业烟农进行政策倾斜和福利保障,实行动态管理。

4.加强烟叶精益生产,严格标准化生产,落实关键技术应用,重点突破施肥、采烤、病虫害防治等关键环节,探索建立烟叶质量追踪反馈体系,提升烟叶质量水平。着力抓好生态烟叶开发与研究,保持生态烟叶开发1000亩以上,建立健全配套生产技术和项目管理体系,彰显**烟叶品牌特色。

5. 继续巩固、完善、提升烟基工程建设,逐步推进2.6万亩基本烟田土地整理任务、8.4万亩全程机械化和金鸡水库项目申报和建设,提升烟区生产和防灾抗灾能力。

6.完善“政府引导、烟草扶持、部门配合、烟农主体”的合作社建设工作机制,探索烟草站工作人员担任合作社总经理,技术员以联系人身份对合作社承包业务进行监督、评价,合作社对烟农辅导员进行管理,不断优化合作社人才队伍。加强对烟农合作社的培训、业务指导和专业化服务能力培育,提高合作社管理和经营水平。

二、专销管理水平不断提升

1.在合理规划卷烟零售网点布局的基础上,提升卷烟零售户水平,促进地方个体经济繁荣发展,逐步促进地方税收稳定增长。

2.加强依法行政,严格依照《中华人民共和国烟草专卖法》、《烟草专卖条例》等法律法规依据,切实加强市场监管,保持卷烟打假打私高压态势,加大大案要案查处力度,有效维护卷烟零售市场秩序。

3.加强烟草专卖许可证实行动态管理,严格按照限时办结原则,提高行政审批效率。

4.着力完善维权机制,对卷烟零售户和消费者的咨询、申诉和举报等处理率要达到100%,做到事事及时回复。

(编辑:圆圆)